Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi’nde üniversitesinde kaç bölüm var? Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi’nde 16 farklı fakültede toplam bölüm vardır. Fakülteler ve bölüm detayları Eleman.net Üniversite Rehberi’inde!
İşletme bölümünün yıllara göre taban puanlarını, başarı sıralamasını, kontenjanını görebilirsiniz.
Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi İşletme taban puanları ve başarı sıralamaları aşağıdaki gibidir.
| YOP Kodu | Dil | Ücret | Sıralama | Puan | Kontenjan | Tür |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 300410791 | İngilizce | Burslu | 484.468 | 282,424 | 3+0+0+0+0 | EA |
| 300490478 | İngilizce | Burslu | 892.160 | 245,321 | 2+0+0+0+0 | EA |
| 300490585 | İngilizce | %50 İndirimli | 1.323.865 | 214,511 | 3+0+0+0+0 | EA |
Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi İşletme taban puanları ve başarı sıralamaları aşağıdaki gibidir.
| YOP Kodu | Dil | Ücret | Sıralama | Puan | Kontenjan | Tür |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 300410791 | İngilizce | Burslu | 612.099 | 275,642 | 3+0+0+0+0 | EA |
| 300490478 | İngilizce | Burslu | 1.101.392 | 233,159 | 5+0+0+0+0 | EA |
| 300490585 | İngilizce | %50 İndirimli | Dolmadı | Dolmadı | --- | EA |
Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi İşletme taban puanları ve başarı sıralamaları aşağıdaki gibidir.
| YOP Kodu | Dil | Ücret | Sıralama | Puan | Kontenjan | Tür |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 300410791 | İngilizce | Burslu | 631.677 | 272,406 | 3+0 | EA |
| 300490478 | İngilizce | Burslu | 1.293.539 | 219,633 | 3+0 | EA |
| 300490585 | İngilizce | %50 İndirimli | Dolmadı | Dolmadı | --- | EA |
Uluslararası Kıbrıs Üniversitesi İşletme taban puanları ve başarı sıralamaları aşağıdaki gibidir.
| YOP Kodu | Dil | Ücret | Sıralama | Puan | Kontenjan | Tür |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 300410791 | İngilizce | Burslu | Dolmadı | Dolmadı | 3+0 | EA |
| 300490478 | İngilizce | Burslu | Dolmadı | Dolmadı | 3+0 | EA |
| 300490585 | İngilizce | %50 İndirimli | Dolmadı | Dolmadı | --- | EA |
Bu siteyi kullanmadan önce verileriniz hakkında aydınlatma metnini, gizlilik ve üyelik koşullarını inceleyebilirsiniz.
