Mağaza Müdürü - İzmir

Koton Mağazacılık

Koton’da başarıyı değerlerimizle inşa ediyoruz; çünkü biz, "Değerlerimizle Başarmak Kumaşımızda Var!" diyoruz:


· Hızlı ve Verimliyiz

· Müşteri Odaklıyız

· Tutkuluyuz

· Kalite Odaklıyız

· Tek Takımız

· Saygılıyız



Eğer sen de bu değerleri taşıdığını düşünüyor ve KOTON’un dinamik, kendini geliştirebileceğin ve yenilikçi ortamının bir parçası olmak istiyorsan,İzmir mağazalarımızda ekibimize katılmak üzere Mağaza Müdürü pozisyonuna başvurunu bekliyoruz!



Genel Nitelikler

En az Ön Lisans mezunu olmak,
Mağazacılık sektöründe yönetici olarak en az 3 yıl deneyimli olmak,
Çalışan yönetimi, ürün yönetimi ve mağaza görsel düzeni konularında güçlü tecrübeye sahip olmak,
İletişim becerisi yüksek, takım çalışmasına yatkın olmak,
Liderlik ve motivasyon becerileri gelişmiş, ekip eğitimine önem veren,
Müşteri odaklı, satış hedeflerine ulaşma konusunda kararlı ve çözüm odaklı çalışabilen,
İletişimi kuvvetli, takım çalışmasına yatkın ve pozitif yaklaşım sergileyen,
Sorumluluk sahibi, esnek çalışma saatlerine uyum sağlayabilen,
Ani gelişen durumlarda hızlı, doğru karar verebilen ve inisiyatif kullanabilen,
MS Office programlarını etkin ve profesyonel düzeyde kullanabilen,
Sürekli öğrenme ve kişisel gelişime açık.
İş Tanımı

Satış organizasyon ve operasyon sürecinde aktif olarak rol alıp, mağazanın hedeflerine ve ticari sonuçlara etki edecek yönlendirmeleri ve aksiyonları almak,
Müşteri ihtiyaçlarını anlayan ve müşteri memnuniyetini sağlayarak alternatifli satış yapabilen ekip ortamı yaratmak,
Görsel standartlara uygun reyon düzenlemesinin ve stok yönetimi, transfer, iade vb. depo süreçlerinin organizasyon ve takibini yapmak,
Kasa prosedürlerine uygun biçimde kasa işlemlerinin alınmasını sağlamak,
Ekibinin verimli ve beklenen standartta iş çıktılarını almasını sağlamak ve ekibine eğitim & gelişim & motivasyon süreçlerinde rehberlik etmek,
Gerektiğinde işe alım & oryantasyon süreçlerine destek vermek,
Günlük, haftalık, aylık mağazacılık raporlamaları yapmak,
Şirket ve resmî kurumlar arasında köprü görevi görmek,
Depo süreçlerinin takibini ve yönlendirmesini yapmak,
Her 6 ayda bir yapılan çalışan performans değerlendirmelerini yapmak,
Çalışanların performans değerlendirme sonuçlarına göre gelişim noktalarının tespiti ve gerekli aksiyonların alınmasını sağlamak,