Bölge Şefi

Sürat Lojistik

2024 yılında kurulan Sürat Lojistik, Bacacı Yatırım Holding’in lojistik sektöründeki vizyonunu temsil eden, genç ve dinamik bir şirkettir. Kuruluşunun ardından kısa sürede hızlı bir büyüme ivmesi yakalayan Sürat Lojistik sektörde güçlü bir yer edinmiştir.
Modern tesisleri, teknoloji odaklı altyapısı, uzman kadrosu ve müşteri merkezli yaklaşımıyla Sürat Lojistik, yurtiçi ve yurtdışında tedarik zinciri yönetimi, depolama, taşıma ve dağıtım alanlarında entegre çözümler sunmaktadır.
Türkiye genelinde 3 farklı üretim ve dağıtım bölgesinde (Samsun, Mersin, Ceyhan) görev alacak, ilgili bölgedeki depo operasyonlarını uçtan uca yönetecek Bölge Şefleri arıyoruz.
Genel Nitelikler
• Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun (tercihen Lojistik, Endüstri Mühendisliği, İşletme vb.),
• Depo, lojistik ve/veya üretim operasyonlarında en az 5 yıl deneyimli,
• Çoklu depo veya çok lokasyonlu yapı yönetimi konusunda tecrübeli,
• Ekip yönetimi ve saha operasyonlarında güçlü liderlik becerisine sahip,
• Stok, sevkiyat ve envanter yönetimi süreçlerine hâkim,
• ERP / WMS sistemleri kullanımına yatkın,
• Analitik düşünebilen, raporlama ve KPI takibi yapabilen,
• Planlama, organizasyon ve kriz yönetimi becerileri güçlü,
• Tercihen üretim, kimya, gübre, tarım veya dökme ürün sektörlerinde deneyimli.
İş Tanımı
• Sorumlu olunan bölgedeki tüm depo ve saha operasyonlarının yönetilmesi,
• Üretim sahaları ile depo operasyonları arasında stok ve sevkiyat akışının koordine edilmesi,
• Bölge içerisindeki depoların günlük operasyonlarının planlanması, takip edilmesi ve denetlenmesi,
• Stok doğruluğunun sağlanması, periyodik sayım ve envanter kontrol süreçlerinin yönetilmesi,
• Yükleme, boşaltma, istifleme ve sevkiyat süreçlerinin verimli şekilde yürütülmesi,
• Depo ekiplerinin (depo sorumluları, operatör, forklift vb.) yönetilmesi ve geliştirilmesi,
• İSG standartlarına uygunluğun sağlanması ve denetlenmesi,
• Sorumlu olunan saha ve ekiplerle ilgili Bölge Müdürü’ne raporlama sağlanması,
• Operasyonel aksaklıkların tespit edilerek süreç iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi,
• Üretim, satış ve lojistik birimleri ile sürekli koordinasyon içinde çalışılması.