Erp Personeli

Fhm Gıda

Pozisyonun Amacı
FHM Gıda’da operasyonel süreçlerin ERP üzerinden doğru, hızlı ve izlenebilir yürütülmesine destek olacak; zamanla ERP yetkinliği gelişecek ve şirketin farklı süreçlerini (satın alma–depo–sevkiyat–iade–sayım–satış destek) uçtan uca öğrenerek ERP / Süreç Uzmanı yolunda ilerleyecek bir ekip arkadaşı arıyoruz.
Senden Beklenenler
• ERP (tercihen Logo Tiger) ve depo uygulamaları (WMS) üzerinden süreçleri öğrenmek ve takip etmek
• Kullanıcıların sistem kullanımında yaşadığı sorunları analiz edip çözüm üretmek (doğru kayıt, doğru akış)
• Temel raporlar ve veri kontrolleri yapmak (stok/satış/sipariş akışı vb.)
• Süreçlerdeki tekrar eden hataları fark edip iyileştirme önerileri geliştirmek
• Eğitim ve dokümantasyon (kısa kullanım notları, iş akışı özetleri) hazırlamaya destek olmak
• Depo/saha ile koordineli çalışmak: “sistemde görünen” ile “sahadaki gerçek” uyumunu takip etmek
• Gerekli durumlarda iş gezilerine katılabilmek (süreç gözlemi, saha inceleme, toplantı/eğitim vb.)
• Yenilikçi fikirlere açık olmak; süreçleri geliştirecek öneri sunabilmek
Aradığımız Profil (en kritik)
• Hızlı öğrenen, meraklı, araştırmayı seven
• ERP öğrenmeye gerçekten istekli, kendini geliştirmeye açık
• Detaylara dikkat eden, disiplinli, takipçi
• Excel’de temel/orta seviye (filtre, tablo, basit raporlama mantığı)
• İletişimi net; birimlerle koordinasyon kurabilen
• Dinamik, çözüm odaklı ve ekip çalışmasına uyumlu
Tercih Sebebi
• Logo Tiger / benzeri ERP tecrübesi
• Depo süreçlerine aşinalık (mal kabul, sevkiyat, sayım)
• Raporlama / dashboard merakı
Biz Ne Sunuyoruz?
• ERP ve operasyon süreçlerinde hızlı gelişim ve güçlü öğrenme alanı
• Saha–sistem iç içe gerçek iş tecrübesi (süreçleri yerinde görerek öğrenme)
• Öğrenmeyi destekleyen, iletişimi güçlü ve enerjisi yüksek bir ekip ortamı
• Performansa göre net kariyer yolu:
Uzman Yardımcısı → Uzman → Kıdemli Uzman → ERP / Süreç & Raporlama Uzmanı (görev ve yetki genişlemesi)
• Süreç iyileştirme ve yeni fikirlerin hayata geçirilebildiği yenilikçi çalışma yaklaşımı